精益生產(chǎn)例會(huì)簡(jiǎn)訊2月

2019年2月20日晚18:30，在集團(tuán)行政樓五樓會(huì)議室召開精益生產(chǎn)例會(huì)，孫律師、三廠區(qū)生產(chǎn)部、產(chǎn)品開發(fā)管理部、倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人及助理以上管理人員和項(xiàng)目組成員參加本次會(huì)議。首先，項(xiàng)目組匯報(bào)了2月上旬精益生產(chǎn)各項(xiàng)工作開展情況，其次，各車間管理人員匯報(bào)了各區(qū)域精益生產(chǎn)工作，最后，各部門負(fù)責(zé)人針對(duì)項(xiàng)目組、車間管理人員匯報(bào)中提到的問(wèn)題給出解決措施，并匯報(bào)2月上旬各項(xiàng)工作及2月下旬工作計(jì)劃，人企部經(jīng)理李云濱在本次精益例會(huì)結(jié)束的時(shí)候和大家強(qiáng)調(diào)了幾點(diǎn)會(huì)議紀(jì)律：1、會(huì)議期間手機(jī)要調(diào)成靜音或者振動(dòng)模式；2、會(huì)議期間不允許出現(xiàn)交頭接耳現(xiàn)象；3、會(huì)議期間禁止睡覺(jué)；4、會(huì)議期間禁止一直玩手機(jī)；并強(qiáng)調(diào)了各部門制作PPT的時(shí)候一定要認(rèn)真審核，不允許出現(xiàn)重復(fù)內(nèi)容和錯(cuò)別字。接下來(lái)李經(jīng)理又與大家再次學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)在管理人員工作微信群分享的一篇文章《你憑什么在單位立足》。

孫律師講話：

1、針對(duì)參會(huì)人員，除了值班和生病沒(méi)辦法參加的，其他所有應(yīng)該參會(huì)的人員都要需要參加，不允許找借口缺席，新進(jìn)的管理人員和新提拔管理人員都需要參加，部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)真通知到位。針對(duì)會(huì)場(chǎng)紀(jì)律問(wèn)題，希望大家認(rèn)真遵守公司會(huì)議實(shí)施管理規(guī)定，人企部要嚴(yán)格抓下去，如有違反的，該處罰要處罰。強(qiáng)調(diào)一下PPT制作方面，一定要用數(shù)據(jù)說(shuō)話，要有前后對(duì)比，結(jié)合會(huì)議主題和有關(guān)的精益生產(chǎn)管理實(shí)際工作，人企部對(duì)報(bào)上來(lái)的PPT要嚴(yán)格的審核，匯報(bào)的時(shí)候要用心，要有所體會(huì)和領(lǐng)悟，對(duì)其他同事有相關(guān)方面的借鑒和參考價(jià)值，會(huì)后，希望每一位管理人員要對(duì)照自己的本職工作和實(shí)際工作當(dāng)中存在的不足，認(rèn)真的寫會(huì)議總結(jié)，不允許應(yīng)付了事。

2、對(duì)于新入職的管理人員，部門負(fù)責(zé)人要多關(guān)心和幫助，讓他們更快的融入新的工作環(huán)境當(dāng)中來(lái)，新進(jìn)管理人員也要盡快熟悉公司精益生產(chǎn)管理相關(guān)的工作內(nèi)容、制度、標(biāo)準(zhǔn)和要求。日清日結(jié)表從明天起每個(gè)新入職的管理人員必須上報(bào)。

3、2019年第一季度涉及到的技能比賽、班會(huì)評(píng)比、樣板區(qū)評(píng)比，希望各部門盡快組織起來(lái)，執(zhí)行下去，人企部要盡快進(jìn)行組織、要求，并參與相關(guān)的指導(dǎo)、檢查。另外相關(guān)技能比賽的質(zhì)量不能下降，一定要按照19年新的相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、要求去開展。人企部春節(jié)之后一直忙于招工工作，從現(xiàn)在開始，日常的抽查和精益檢查工作要嚴(yán)格按照公司規(guī)定去執(zhí)行下去、開展起來(lái)，對(duì)于檢查到的問(wèn)題，要嚴(yán)肅要求相關(guān)部門去整改。

4、對(duì)于各部門報(bào)上來(lái)的創(chuàng)新點(diǎn)，不是報(bào)了就算了，最終實(shí)施的效果是什么樣子，針對(duì)這方面人企部要認(rèn)真按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，去嚴(yán)格的審核和劃分等級(jí)，公司大力推導(dǎo)不同類型的創(chuàng)新措施，公司對(duì)于這些優(yōu)秀創(chuàng)新措施的部門和申報(bào)人會(huì)有不同的獎(jiǎng)勵(lì)，非常好的可以破格提拔使用。另外強(qiáng)調(diào)一下內(nèi)部市場(chǎng)化，19年比18年更加深入，新進(jìn)管理人員要對(duì)這些了解清楚，最終通過(guò)內(nèi)部的自我決定機(jī)制，以及對(duì)產(chǎn)質(zhì)效和生產(chǎn)成本的重視，對(duì)創(chuàng)新方面工作的重視，最終大家可以得到更大的回報(bào)。希望大家每天的工作要以老板的身份和思維去開展工作，讓19年有一個(gè)質(zhì)的變化。正月十五剛剛過(guò)去，新年新氣象，希望大家真正的進(jìn)入到工作狀態(tài)中來(lái)，大家盡心盡責(zé)、全力以赴做好我們每一天的工作。謝謝。

關(guān)于精益生產(chǎn)例會(huì)匯報(bào)評(píng)比結(jié)果獎(jiǎng)懲如下：

（1）產(chǎn)品開發(fā)管理部經(jīng)理葉靜，現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)評(píng)分第一名，獎(jiǎng)勵(lì)200元；

（2）紡織廠倉(cāng)庫(kù)副主管王高燕，現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)評(píng)分最后一名，處罰100元。